CURSO
DISEÑO DE INDICADORES DE GESTIÓN
En la actualidad, los profesionales tienen mayor responsabilidad de manejar con solvencia técnica y de manera integral las diversas áreas de gestión en las organizaciones, así como también deben desarrollar la capacidad de dirigir asertivamente a las personas, los procesos, las estructuras, los recursos. Ello implica desarrollar la capacidad y el método adecuado para procesar una gran cantidad de información de manera dinámica y a la vez oportuna para poder tomar decisiones adecuadas.
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Datos clave
Inicio: 07 de mayo de 2024
Culminación: 16 de mayo de 2024
Duración: 16 horas académicas
Modalidad: Híbrido
Horario: martes y jueves / 5:00 a 8:00 pm
Inversión: USD 80
Formas de pago: Transferencia nacional e internacional, Paypal y pago en efectivo. Descarga
En la actualidad, los profesionales tienen mayor responsabilidad de manejar con solvencia técnica y de manera integral las diversas áreas de gestión en las organizaciones, así como también deben desarrollar la capacidad de dirigir asertivamente a las personas, los procesos, las estructuras, los recursos. Ello implica desarrollar la capacidad y el método adecuado para procesar una gran cantidad de información de manera dinámica y a la vez oportuna para poder tomar decisiones adecuadas.
Dirigido a
A todas aquellas personas que deseen aportar valor a su gestión a través de los métodos y sistemas para la creación de indicadores en la medición de los diferentes ámbitos de las organizaciones.
- Jefes de proyectos, organizaciones sociales y de otra índole.
- Profesionales y estudiantes en diversas áreas del conocimiento.
- Encargados o líderes de procesos de las diversas áreas de una empresa.
- Líderes y emprendedores independientes.
- Gerentes y directivos de empresas.
- Empleados con responsabilidades y liderazgo.
- Público en general.
Contenido programático
- Elementos básicos de planificación estratégica.
- Aspectos conceptuales de la evaluación del desempeño institucional.
- Definiciones, tipología y las metodologías para la construcción de los indicadores de desempeño.
- Aspectos básicos para la construcción de los indicadores.
- Conceptos básicos de la evaluación del desempeño institucional.
- Indicador de desempeño, tipología e integración a la toma de decisiones.
- Metodologías para la construcción de indicadores de desempeño en un contexto de desarrollo institucional. Vínculos de estos instrumentos con la planificación estratégica.
- Objetivos, productos, medidas de desempeño y responsabilidades organizacionales e institucionales.
- Principales dificultades y desafíos en la construcción de los indicadores de desempeño.
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Pedro González Caro
CN Pedro González Caro, egresado de la Escuela Naval en el año 1981. Magíster Scientiarum en Ciencias Administrativas, mención Gerencia Empresarial de la UCV. Magíster en Seguridad y Defensa Nacional del Instituto de Altos Estudios de la Defensa Nacional. Fue Gerente de Proyectos en el Programa de Desarrollo de la Naciones Unidas PNUD en Venezuela. Docente de pregrado y posgrado en las áreas de Metodología de la Investigación, Marco Lógico, Diseño de Indicadores de Gestión, Planificación Estratégica, entre otros. Actualmente es el subdirector del Centro de Estudios Políticos y de Gobierno de la UCAB.