Espacios del Centro de Estudios Políticos y de Gobierno en La Castellana. Foto: Manuel Sardá

VOCERÍA Y COMUNICACIÓN POLÍTICA

Facilitador: Amado Fouguet.

Duración: 16 horas académicas.

Horarios: viernes de 2:00pm a 8:00pm – sábado de 8:00am a 4:00pm

Modalidad de pago: transferencia bancaria o pago presencial en Caja del Centro Internacional de Actualización Profesional UCAB (Planta baja, Edificio Centro Javier, La Castellana, Caracas). Anexar el comprobante de pago y cédula escaneada al correo indicado: coordinacionacademicacepyg@gmail.com.

Inscripción: rellena el siguiente Google form.

Descripción general:

El lenguaje constituye el mecanismo fundamental de comunicación e intercambio personal e institucional, sin embargo, comunicar a través del lenguaje o la palabra no es fácil, ya que el sentido de las palabras  pueden ser significados de manera diferente por los distintos destinatarios. Toda persona que tenga exposición pública, debe estar capacitada para poder expresar bien sus conceptos e ideas ante audiencias externas,  aprendiendo a utilizar el lenguaje, imaginando la reacción que pueden desatar las palabra dentro y fuera del contexto en el que fueron situadas.

Para lograr una comunicación racional, significativa y convincente, es preciso manejar las técnicas y habilidades necesarias para construir mensajes o discursos basados en argumentos fundamentados y persuasivos, organizados con claridad y expresados en forma apropiada, para generar convicción y emocionalidad, persuadiendo a la audiencia acerca de la veracidad y pertinencia para la toma de decisiones inteligentes y  mecanismo de legitimación política.

Competencias:

  • Maneja las herramientas propias de la comunicación dirigida a conectar contenidos con audiencias de distintos niveles y tamaños.
  • Se expresa de manera clara, coherente y entendible a los fines de garantizar la transmisión del mensaje.
  • Transmite contenidos racionales y emocionales para generar convicción, consenso y credibilidad en las audiencias.

Contenido programático:

  • Construcción del Mensaje y destrezas oratorias del discurso

La comunicación en público. Clases y géneros discursivos. Estructura y cualidades de un discurso. Factores que influyen en la aceptación y credibilidad de los emisores del mensaje.  Tipología de los interlocutores y el análisis psico-social. Destrezas oratorias que inciden en la efectividad del discurso. Manejo del lenguaje verbal y corporal. Uso correcto de las palabras, muletillas, dequeísmo, tesitura, intensidad, tono, dicción, pronunciación, inflexión y proyección de la voz.  Manejo de escenario: desplazamientos, ademanes, posición adecuada, movimiento de las manos. Imagen personal.

  • El Discurso político y la cercanía con la ciudadanía

La vocería y el discurso político como estrategia comunicacional de gobernabilidad y cercanía con la ciudadanía. Tipología y estructura del discurso político. Indicadores esenciales para analizar un discurso político. Estrategia discursiva aplicada a las propuestas electorales y herramientas a considerar para elaborar contenidos políticos con mayores posibilidades de éxito. Análisis de Discurso Político.

  • Manejo eficaz de los medios de comunicación

Medios de Comunicación social. Técnicas de expresión oral más utilizadas en los medios de Comunicación. Generación de Opinión Pública y Matriz de Opinión por parte de los medios de comunicación. Formulación de estrategia comunicacional mediática y manejo de los medios de comunicación por parte de actores políticos y voceros institucionales. Aspectos a considerar para la preparación de los contenidos y mensajes que se desea comunicar. Análisis de Entrevistas.

Planificación Estratégica Situacional

Facilitador: Pedro González Caro.

Duración: 16 horas académicas.

Horarios: viernes de 2:00pm a 8:00pm – sábado de 8:00am a 4:00pm

Modalidad de pago: transferencia bancaria o pago presencial en Caja del Centro Internacional de Actualización Profesional UCAB (Planta baja, Edificio Centro Javier, La Castellana, Caracas). Anexar el comprobante de pago y cédula escaneada al correo indicado: coordinacionacademicacepyg@gmail.com.

Inscripción: rellena el siguiente Google form.

Descripción general:

La planificación se establece como práctica para transformar y construir nuevas realidades con la capacidad de alcanzar propósitos, interpretar intereses de la sociedad e incorporar, en las deliberaciones presentes, las necesidades de las generaciones futuras. Su objetivo central es formar funcionarios públicos, equipos técnicos y líderes de la sociedad civil cuya función se vincule a temas de gobierno y gestión local, con una visión integral y ética de las políticas públicas para emprender procesos de transformación y cambio social democráticos. 

Competencias:

  • Conoce la planificación estratégica situacional como herramienta de planificación en escenarios altamente demandantes.
  • Desarrolla la capacidad de anticipar cambios en el entorno y los posibles comportamientos de otros actores.
  • Identifica problemas susceptibles a ser abordados a través de proyectos estratégicos.
  • Valora y jerarquiza problemas de acuerdo a sus efectos actuales y futuros
  • Establece relaciones causales en torno al problema identificado.
  • Identifica actores involucrados en el problema identificado

Contenido programático:

  • Planificación y toma de decisiones.
  • El análisis de problemas complejos.
  • El diseño de planes.
  • El análisis estratégico.
  • Cambio institucional y organizacional.

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DE MARCO LÓGICO

 

Facilitador: Pedro González Caro.

Duración: 24 horas académicas.

Horarios: viernes de 2:00pm a 8:00pm – sábado de 8:00am a 4:00pm

Modalidad de pago: transferencia bancaria o pago presencial en Caja del Centro Internacional de Actualización Profesional UCAB (Planta baja, Edificio Centro Javier, La Castellana, Caracas). Anexar el comprobante de pago y cédula escaneada al correo indicado: coordinacionacademicacepyg@gmail.com.

Inscripción: rellena el siguiente Google form.

Descripción general:

Un trabajador moderno del sector social debe estar vinculado a las técnicas de análisis de problemas complejos, planificación y formulación-evaluación de proyectos como instrumentos fundamentales para enfrentar el gran desafío que se plantean nuestras instituciones: poner en marcha políticas sociales de alta calidad, en un ambiente en el que los recursos financieros son utilizados de manera ineficiente y cuya distribución parece discrecional.

Este curso ha sido diseñado para brindar habilidades en la resolución de los problemas más frecuentes que presentan los proyectos en Venezuela:

  • Poca claridad en los problemas que pretenden resolver los proyectos.
  • Proyectos desvinculados de las políticas de financiamiento.
  • Planificación de proyectos carentes de detalle y especificación operativa.
  • Poca claridad en la correspondencia entre actividades, productos y el presupuesto requerido para generarlos.
  • Proyectos que no se ejecutan exitosamente sin que el alcance de la responsabilidad del Gerente esté claramente definida.
  • Inexistencia de una imagen clara de cómo luciría el proyecto si tuviese éxito y de los resultados que deberían alcanzarse.
  • Poca objetividad en la evaluación de resultados.

Competencias:

  • Comprende y  asume el rol del gerente público como un generador de valor público
  • Conoce una herramienta para Conceptualizar, Diseñar y Formular Proyectos bajo enfoque de marco Lógico
  • Conoce una metodología para la evaluación  y seguimiento de proyectos

Contenido programático:

  • Dimensión política del proyecto.
  • Ciclo de vida de un proyecto.
  • Análisis de la situación. Árboles de problema.
    • Identificación de problemas en el marco de una política de Estado.
    • Análisis situacional del problema.
      • Construcción de la línea de base (situación inicial).
      • Explicación del problema (diagrama de relaciones causa – efecto).
    • Análisis de involucrados.
    • . Análisis de objetivos. Árboles de objetivos.
      • Vinculación de los problemas identificados con objetivos específicos.
      • Vinculación de los objetivos específicos con objetivos estratégicos.
      • Identificación de metas.
      • Descripción de los productos en situación resultado.
    • Construcción de la Matriz de Marco Lógico.
      • Lógica vertical o encadenamiento en jerarquía.
      • Lógica horizontal.
      • Identificación de supuestos y riesgos de operación.
      • Lógica de zig-zag.
    • Estructuración del Documento de proyecto (perfil).

 

  • ANÁLISIS DE ENTORNO

     

    Facilitador: Yakeling Benarroche Amado.

    Duración: 16 horas académicas.

    Horarios: viernes de 2:00pm a 8:00pm – sábado de 8:00am a 4:00pmModalidad de pago: transferencia bancaria o pago presencial en Caja del Centro Internacional de Actualización Profesional UCAB (Planta baja, Edificio Centro Javier, La Castellana, Caracas). Anexar el comprobante de pago y cédula escaneada al correo indicado: coordinacionacademicacepyg@gmail.com.

    Inscripción: rellena el siguiente Google form.

    Descripción general:

    Conocer las bases teóricas y emplear las herramientas metodológicas requeridas para realizar análisis de entorno e interpretar el comportamiento de los actores y situaciones políticas, económicas, sociales y militares, a fin de apoyar la toma de decisiones y determinar su impacto en la gobernabilidad.

    Competencias:

    • Aprende a observar y a comprender el contexto, a través de la práctica del pensamiento crítico y estratégico aplicado al análisis de información.
    • Comprende la Inteligencia estratégica como fundamento para la producción de análisis de entorno pertinentes
    • Maneja técnicas de análisis cualitativo y cuantitativo de información que permitan sustentar de manera asertiva y confiable los análisis producidos.

    Contenido programático:

    • El pensamiento crítico y el pensamiento estratégico: Análisis situacional. Análisis de entorno. Tipos de entorno. Herramientas y métodos para el análisis de entorno. Actores, instituciones, leyes, valores y principios de la sociedad, contexto interno y externo, como elementos articuladores del análisis de entorno.
    • El Ciclo de Inteligencia Estratégica: Procesamiento Operativo de la Información. El Análisis de la Información. Las Parcialidades en el proceso de Análisis para el enunciado de los juicios criterios. Parcialidades preceptúales. Parcialidades de la imaginación. Parcialidades Analíticas e Institucionales. Parcialidades Cognoscitivas. Superación de las Parcialidades. La Inferencia. El Rol de la Lógica en la Inteligencia. Procesos Básicos para el razonamiento deductivo, inductivo y abductivo. Dependencia del razonamiento analógico. Análisis de Causa y Efecto. Modelos de Análisis.
    • Herramientas cuantitativas y cualitativas: Ventajas y desventajas de herramientas cualitativas y cuantitativas para analizar el entorno. Ejercicios con herramientas cuantitativas  y cualitativas. La Prospectiva: concepto, origen, corrientes, principios básicos. Construcción de escenarios para tomar decisiones estratégicas: definiciones claves de los escenarios. Método básico de construcción de escenarios.